कम्पनीका सबै कर्मचारीहरूको प्रदर्शन मूल्यांकन व्यवस्थापनलाई प्रभावकारी रूपमा मजबूत गर्न, र मार्गदर्शन मूल्यांकन र प्रोत्साहन र प्रदर्शन मूल्या of्कनलाई पूर्ण खेल दिन जुलाई २ 28 मा कम्पनीले बैठक कोठामा तेस्रो तल्लाको उद्घाटन आयोजना गर्यो। नं। Y युआनजियांग स्ट्रिटमा कार्यालय भवन, जिआनगन उच्च-टेक औद्योगिक पार्क, क्वानजाउ शहर [२०२० प्रदर्शन व्यवस्थापन प्रशिक्षण र लर्निंग], २० भन्दा बढी मध्यम र जियामी स्टेशनरीका वरिष्ठ व्यवस्थापकहरूले यस प्रशिक्षणमा भाग लिए।

यस तालिमका लागि कम्पनीले बेइजि Chan चाgsसong्ग समूहबाट श्री हे हुआन र श्री चेन पिंगलाई व्याख्यानको लागि आमन्त्रित गर्यो। व्याख्यानहरू "शिक्षक व्याख्यानमा र कक्षामा खेल्नुहोस्" को रूपमा सञ्चालन गरियो। कक्षाकोठामा, दुई शिक्षकहरूले विश्लेषण गरे र केही कम्पनीहरूमा "ठूलो भाँडा चामल", "समानतावाद", र "हास्यास्पद नहुनु" को अपर्याप्त कार्यान्वयनको व्याख्या गरे।

व्यक्ति एक उद्यम मा कामदारहरु को लागी सबैभन्दा ठूलो वातावरणीय कारक हो। तिनीहरू मार्गदर्शन र प्रेरणा मा राम्रो छन्, र तिनीहरू हिमशृंग भित्र लुकेका विशाल उर्जा ट्याप गर्न सक्छन्। प्रदर्शन कारकहरू मार्फत मूल्या Per्कन गर्ने र डाटामा टोलीको क्रुक्स सारांशले कम्पनीको टोली कार्य क्षमतालाई उच्च स्तरमा सुधार गर्न सक्छ।

शिक्षकको कथनको माध्यमबाट सबैले आजको अनुभव र अनुभवको बारेमा छलफल गरे र टोलीको प्रतिस्पर्धा र एकतामा सुधार गर्न र टोली कार्यको सुधारलाई प्रबर्द्धन गर्न अर्को कार्यमा यसलाई कसरी प्रयोग गर्ने भनेर छलफल गरे।

आज, चाgsसong्ग समूहका दुई शिक्षक धैर्य गर्दै सिकाउँदैछन्। वर्तमानमा केही कम्पनीहरूसँग व्यवस्थापन समस्याहरू छन्, जस्तो कि अव्यावसायिक तलब संरचना र प्रदर्शन मूल्या app्कनको लागि कुनै राम्रो विधिहरू। अर्को चरणमा कम्पनीले थप मूल्यांकन, प्रोत्साहन र संयम संयन्त्र सुधार गर्नेछ, मूल्यांकन परिणामको कार्यान्वयन र प्रयोगलाई सुदृढ गर्नेछ, र कम्पनीको लक्ष्यहरूको सफल समापन सुनिश्चित गर्न कम्पनीको आन्तरिक व्यवस्थापन स्तरको निरन्तर सुधारलाई बढावा दिनेछ।