कम्पनीका सबै कर्मचारीहरूको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन व्यवस्थापनलाई प्रभावकारी रूपमा सुदृढ गर्न र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनका मार्गदर्शन र प्रोत्साहन र अवरोधहरूलाई पूर्ण रूपमा प्रस्तुत गर्न कम्पनीले असार २८ गते कार्यालयको तेस्रो तल्लाको बैठक कोठामा शुभारम्भको आयोजना गरेको हो । यस तालिममा नं.३ Yuanxiang Street, Jiangnan High-tech Industrial Park, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning] मा रहेको कार्यालय भवन, Jiamei स्टेशनरीका २० भन्दा बढी मध्य र वरिष्ठ प्रबन्धकहरूले भाग लिएका थिए।

यस तालिमको लागि कम्पनीले बेइजिङ चाङसोङ समूहका श्री हे ह्वान र श्री चेन पिङलाई व्याख्यान दिन आमन्त्रित गरेको थियो।लेक्चरहरू "शिक्षक लेक्चर र कक्षामा खेल्नुहोस्" को रूपमा सञ्चालन गरिएको थियो।कक्षाकोठामा, दुई शिक्षकहरूले केही कम्पनीहरूमा "ठूलो भाँडो चामल", "समानतावाद", र "रमाइलो नहुने" को अपर्याप्त कार्यान्वयनको विश्लेषण र व्याख्या गरे।

उद्यममा कर्मचारीहरूका लागि मानिसहरू सबैभन्दा ठूलो वातावरणीय कारक हुन्।तिनीहरू मार्गदर्शन र उत्प्रेरित गर्नमा राम्रो छन्, र तिनीहरूले हिमशैली मुनि लुकेको विशाल ऊर्जा ट्याप गर्न सक्छन्।कार्यसम्पादन कारकहरू मार्फत मूल्याङ्कन गर्ने र डाटामा टोलीको क्रक्सलाई संक्षेपमा प्रस्तुत गर्नाले कम्पनीको टोली कार्य क्षमतालाई उच्च स्तरमा सुधार गर्न सक्छ।

शिक्षकको कथन मार्फत, सबैले आजको अनुभव र अनुभव र टोलीको प्रतिस्पर्धात्मकता र एकता सुधार गर्न र टोलीको कामको सुधारलाई बढावा दिन आगामी कार्यमा कसरी प्रयोग गर्ने बारे छलफल गरे।

आज चाङसोङ समुहका दुई शिक्षकले धैर्यताका साथ पढाइरहेका छन् ।हाल, केहि कम्पनीहरूमा व्यवस्थापन समस्याहरू छन्, जस्तै अव्यावहारिक तलब संरचना र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनका लागि राम्रो तरिकाहरू छैनन्।अर्को चरणमा, कम्पनीले मूल्याङ्कन, प्रोत्साहन र संयम संयन्त्रलाई थप सुधार गर्नेछ, मूल्याङ्कन परिणामहरूको कार्यान्वयन र आवेदनलाई बलियो बनाउनेछ, र कम्पनीको लक्ष्यहरू सफलतापूर्वक पूरा गर्न सुनिश्चित गर्न कम्पनीको आन्तरिक व्यवस्थापन स्तरको सुधारलाई निरन्तर बढावा दिनेछ।